Learn at LUnCH: Ledarskap och resiliens under samhällskriser

Corona-pandemin, Rysslands angrepp på Ukraina, och skolskjutningen i Örebro är några exempel på samhällskriser där chefer i yrken som verkar i riskmiljöer varit tvungna att anpassa sin verksamhet till en dynamisk och potentiellt farlig situation. En sådan anpassningsförmåga kallas inom krisberedskapsforskning för resiliens och innebär både att organisationen kan fortsätta att fungera operativt trots ett sammanhang där förutsättningarna ändras dramatiskt och att den har en förmåga att återhämta sig från den påfrestning som situationen kräver. Att en organisation är resilient under en samhällskris förutsätter ett konstruktivt ledarskap och att högre chefer tänker proaktivt vad gäller att motverka de friktionsytor som försämrar förmågan att arbeta under osäkra och stressande förhållanden. Men hur kan detta arbete gå till i praktiken och vad kan vi lära oss från de chefer som under lång tid verkat i riskmiljöer?

Den 9 maj bjuder Institutionen för Psykologi vid Lunds universitet in till en samverkanslunch på Campus Helsingborg med ett efterföljande panelsamtal och diskussion om ledarskap och resiliens under samhällskriser.

Program:

12.00 Lunch och mingel

13.00- 15.00 Panelsamtal och diskussion

Vem kan anmäla sig?

Seminariet är framförallt relevant för alla chefer och tjänstepersoner som arbetar med att bygga organisationer som ska kunna verka under prövande förhållanden.

https://ui.ungpd.com/Events/0411a362-e391-4326-a08a-c2c44ba2eda2

Varmt välkomna!